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岗位素质模型-seo基础

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管理员

发表于 2020-7-1 01:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
对于任意一个工作的岗位,招聘是一个比较难以控制的点,但是也是无法规避的难点。针对这点,每单位和部门都有自己的解决办法,例如将职责明晰,之前告知应聘者需要做的工作等等,而我的做法是建立岗位素质模型,量化内容,予以推进。    针对于岗位素质模型,个人认为主要需要包含以下5个方面:    1.知识。每个岗位都会对学历有特别的要求,有些低一些,有些高一些,但最根本的是要对应聘者有一次初步的筛选。所以针对岗位的不同人员需要规定他们需要具备的基本素质。    2.技能。对于技能来说,与知识一样,是每个岗位不可或缺的,但也是为了HR进行筛选所必备的一个条件。    3.自我意识。这个点是我认为比较主观的一个点,每一个招聘和雇佣者,对于每一个应聘者的自我意识,都是通过主观来判断的,所以针对于这些点,我主要是讲他们各自的主要自我了解和认识进行述说。    4.个人特质。具备的主要能力和人员软实力的划分。    5.动机。岗位可以提供和应聘者是否相匹配的重要依据,以精筛选出应聘者的最后要求。    当然,任何的筛选条件都是为了岗位应聘者最后可以留下来而进行的,所以需要给我们自己一个明确的规划意识,进而要求招聘者进行规范。
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